管理咨詢項(xiàng)目效果：①系統(tǒng)導(dǎo)入四大標(biāo)準(zhǔn)管理模式,企業(yè)制度流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入稽核管理模式;③導(dǎo)入基礎(chǔ)風(fēng)控體系:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控,文件控制,安全生產(chǎn)管理……;④導(dǎo)入計(jì)劃與總結(jié)模式，人事部門招聘及時(shí)率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效團(tuán)...

管理咨詢項(xiàng)目效果:①市場(chǎng)部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產(chǎn)量提升50%以上;③車間人均產(chǎn)能提高18.31%;④車間產(chǎn)量達(dá)成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,并持續(xù)提升;⑦采購部來料準(zhǔn)交率提高至100%;⑧產(chǎn)量改善專案:車間產(chǎn)量達(dá)成率98%;⑨現(xiàn)場(chǎng)改善專案：...

2019年12月23日，為全面做好企業(yè)2020年度經(jīng)營規(guī)劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授親臨現(xiàn)場(chǎng)，講授企業(yè)操盤手高級(jí)研修班《業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)-年度經(jīng)營規(guī)劃》精品課程，為德永佳2020年度經(jīng)營規(guī)劃的謀篇布局拉開帷幕。

管理升級(jí)效果：1、在項(xiàng)目老師的輔導(dǎo)和引領(lǐng)下，系統(tǒng)梳理了景興集團(tuán)的管控模式，通過定制設(shè)計(jì)符合景興發(fā)展階段的可落地的集團(tuán)管控模式，為集團(tuán)的快速擴(kuò)張和可持續(xù)發(fā)展及集團(tuán)的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業(yè)成功導(dǎo)入了戰(zhàn)略人力資源管理，實(shí)現(xiàn)了從人事管理到戰(zhàn)略人力資...

如何讓中層發(fā)揮強(qiáng)有力的組織功能、破除部門墻？如何提升中層管理能力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)落地實(shí)施？這是許多中小企業(yè)普遍面臨的問題。6月22日，正睿商學(xué)院《贏在中層》公開課，為學(xué)員們提供了破解難題之道。來自各地的制造型企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人、中層管...

2019年12月16日，佛山市易眾潔凈科技有限公司全面管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)圓滿舉行。易眾總經(jīng)理嚴(yán)金南先生、廠長(zhǎng)鄧衛(wèi)雄先生等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，并做管理升級(jí)動(dòng)員部署講話，通過宣導(dǎo)公司進(jìn)行全面管理升級(jí)的目的和意義，動(dòng)員引導(dǎo)公司全體員工積極參與到公司全面管理升級(jí)中來。正睿咨...

2019年6月13日至9月10日正睿咨詢與東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司展開管理再升級(jí)合作，為穎生實(shí)業(yè)量身打造了企業(yè)管理再升級(jí)方案，為企業(yè)導(dǎo)入了全員業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全員業(yè)績(jī)的科學(xué)化管理，幫助企業(yè)不斷提升管理效益，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

管理咨詢項(xiàng)目效果:①生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36%提升至100%;②產(chǎn)品直通率由80%提升至98%;③驗(yàn)貨一次通過率由80%提升至100%;④訂單準(zhǔn)交率由60提升至100%;⑤來料合格率由99%提升至100%.

2019年12月17日，廣州市昌大機(jī)械設(shè)備有限公司全面管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)圓滿舉行。昌大總經(jīng)理馬壽良先生等領(lǐng)導(dǎo)出席本次大會(huì)并作項(xiàng)目動(dòng)員部署講話，表達(dá)了對(duì)公司全面管理升級(jí)工作的全力支持和堅(jiān)定不移改革的決心。廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森教授及專家老師共同出席此...

2019年7月8日，金禾成公司全面管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)順利召開，金禾成一期管理升級(jí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。正睿專家團(tuán)隊(duì)對(duì)金禾成的管理癥結(jié)，進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)研與分析，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)一套科學(xué)系統(tǒng)的組織運(yùn)營管理模式。通過老師系統(tǒng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)手把手的輔導(dǎo)落地，為金禾成打造了一批專...